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7月24日下午，廈門雙瑞召開2020年度上半年績效考核及第三季度績效會(huì)審。為規(guī)范公司的績效管理，塑造以結(jié)果為導(dǎo)向的績效文化，公司制訂了新的績效考核管理制度，本次績效考評對考評模式也進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成評審委員會(huì)，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，根據(jù)期初約定的考核指標(biāo)對各部門上半年績效進(jìn)行綜合評定，并對第三季度績效指標(biāo)進(jìn)行會(huì)審，旨在通過績效考評促進(jìn)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2020年度，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和新冠疫情快速發(fā)酵對全球經(jīng)濟(jì)帶來的不利影響，廈門雙瑞堅(jiān)持兩手抓，上半年圓滿完成了“雙過半”任務(wù)。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人針對上半年工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，各位評委對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了綜合分析，找出各部門上半年工作亮點(diǎn)，以及現(xiàn)階段存在的問題，并在三季度考核指標(biāo)中進(jìn)行修訂優(yōu)化。

績效考核的本質(zhì)是一種過程管理，通過考核來調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)員工潛能，提升員工能力，通過考核不斷改善績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

通過本次績效考評，希望各部門在下半年的工作中能同心協(xié)力、不畏困難，大干三季度，沖刺四季度，奮力奪取疫情防控和科研經(jīng)營生產(chǎn)“雙勝利”，共同保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。